L’IA pour les organismes de formation
Votre équipe devrait accompagner les apprenants, pas ressaisir des formulaires.
Dossiers d’inscription, relance des justificatifs, reportings de conformité, questions des apprenants : des heures chaque semaine. On trouve ce que l’IA peut prendre en charge, et on forme votre équipe à s’en servir.
- Apprentissage, formation continue, formation en entreprise
- Pour les équipes de 5 à 50 personnes
- 600 £ pour lancer votre équipe
Où l’IA aide vraiment
Six endroits où un organisme de formation perd des heures chaque semaine.
Voilà les tâches qu’on regarde en général pendant la journée sur site. Certaines se règlent avec une journée de formation. D’autres méritent un outil sur mesure — souvent moins cher que le logiciel que vous payez aujourd’hui.
-
Journée de formation
Les dossiers d’inscription
- Le problème
- Les formulaires sont ressaisis à la main dans le logiciel, et les erreurs ressortent à l’audit.
- Ce que l’IA change
- Les données mises au propre pour qu’une personne les vérifie et les saisisse, avec les manques signalés.
-
Outil sur mesure
Relancer les apprenants pour leurs justificatifs
- Le problème
- Les coordinateurs passent des jours à réclamer papiers et signatures manquants.
- Ce que l’IA change
- Des relances précises envoyées automatiquement, avec la liste exacte de ce que chaque apprenant doit encore.
-
Journée de formation
Les supports de cours
- Le problème
- Mettre à jour slides, polycopiés et quiz pour chaque promotion prend des jours.
- Ce que l’IA change
- Supports et questions de quiz rédigés à partir de vos contenus, que le formateur vérifie.
-
Journée de formation
Reportings de conformité et de progression
- Le problème
- Les rapports mensuels sont assemblés à partir de plusieurs tableurs.
- Ce que l’IA change
- Les chiffres rassemblés dans un rapport rédigé, prêt à être vérifié par le responsable.
-
Outil sur mesure
Demandes et questions des apprenants
- Le problème
- Les mêmes questions sur les dates, le financement et l’éligibilité, traitées une par une.
- Ce que l’IA change
- Des réponses immédiates préparées à partir de vos propres informations, avec les cas délicats passés à une personne.
-
Journée de formation
Le retour sur les travaux écrits
- Le problème
- La correction et les retours s’accumulent à la fin de chaque module.
- Ce que l’IA change
- Un projet de retour selon vos critères, que l’évaluateur relit, modifie et assume.
Faites le calcul
Une seule tâche, comptée en heures.
2 coordinateurs fois 7 h 30 par semaine chacun à ressaisir et relancer égale 15 heures par semaine.
Deux journées par semaine qui pourraient aller aux apprenants.
C’est un exemple chiffré pour donner l’ordre de grandeur, pas une promesse. Pendant la journée sur site, on mesure vos vrais chiffres.
Ce qui reste humain
Ce que l’IA ne doit pas toucher dans un organisme de formation.
- Les décisions d’évaluation. L’IA peut préparer un retour. C’est un évaluateur qualifié qui tranche.
- La protection des apprenants. Tout ce qui touche au bien-être d’un apprenant va directement à une personne.
- Les justificatifs de financement. Tout ce qui est transmis pour un financement est vérifié par votre équipe.
Si l’IA n’est pas le bon levier pour votre entreprise, on vous le dira pendant l’audit gratuit.
Comment ça marche
Quatre étapes, avec les prix affichés.
-
Audit gratuit
Comment tourne votre entreprise, qui fait quoi, quels logiciels vous utilisez, et où vous en êtes avec l’IA.
-
Journée sur site
On observe 3 tâches chronophages en train d’être faites, et on liste tous les logiciels que vous payez.
-
Journée de formation
Votre équipe apprend à utiliser l’IA sur les tâches exactes qu’on a vues. Utile dès le lendemain.
-
Outils sur mesure
Quand une tâche demande plus qu’une formation, on construit l’outil — ou on remplace un logiciel que vous payez trop cher. Toujours moins cher que ce qu’il remplace.
Audit gratuit d’une heure
Découvrez où passe votre semaine.
Dites-nous quatre choses et on vous écrit pour caler une heure qui vous convient. Vous repartirez en sachant où l’IA peut faire gagner du temps à votre équipe — et où elle ne peut pas. Gratuit, sans engagement.
Pas besoin de numéro de téléphone.